Birçok ticari işletmenin ve şirketin yönetimlerinde aile ilişkilerinin önemli bir rol oynamakta ve bunlar aile şirketleri olarak faaliyet göstermektedir. Bir diğer ifadeyle, şirketlerin çoğunda şirketin yasal türünden bağımsız olarak aile yönetişiminin ön planda olduğu görülmektedir. Aile içi dinamikler, şirketlerde çatışmalara yol açabileceği gibi, bu çatışmaların çözümü de genellikle aile içindeki ilişkilerin sağlamlaştırılmasından geçer. Özellikle ikinci ve üçüncü kuşakta yapısal düzenlemelere ihtiyaç duyulmaktadır, çünkü kuşaklar arası değer farklılıkları, aile içi anlaşmazlıkları tetikleyebilir. Uygulamada, özellikle Kıta Avrupası ve Anglo-Sakson sistemlerde aile şirketlerinin söz konusu sorunlardan etkilenmemesi ve ticari yaşamda kalıcı olabilmesi için birtakım enstrümanlar geliştirilmiştir:
- Aile şirketlerinde Aile Yönetişiminin (Family Governance) oluşturulması ve sürdürülmesi
- Aile Anayasası
- Halefiyet Planı
- Aile içi yönetişim kurumlarının (Aile Komitesi, Aile Konseyi) oluşturulması ve yönetilmesi.